Tipo de ítem | Ubicación | Signatura topográfica | Copia | Estado | Fecha de vencimiento |
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658.001 ORG 68 (Navegar estantería) | Ej.1 | Disponible | |
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La propuesta pedagógica / Marta Mena, María Isabel Bontá y Adriana Muriello. p. 23-29.
Capítulo 1
Administración de organizaciones: objeto de estudio y caracterización de la disciplina: José Jorge Ader. p. 29-33.
Presentación de la disciplina y su objeto de estudio / José Jorge Ader y Héctor A Larocca. p.33-36.
La organizaciones / Domingo Ventrici y Virginia T. Monti. p. 36-40.
Identidad de la organización / Héctor A. Larocca. p.40-51.
Status epistemológico de la administración / Mario Bunge. p.51-58.
Reflexiones acerca de la metodología / José Jorge Ader. p.58-62.
La administración como ciencia: su objeto de estudio: perfil del administrador necesario / Lázaro Leschinsky. p.62-68.
La enseñanza de la administración en la República Argentina I y II / José Jorge Ader. p.68-76.
CApítulo 2
Distintos abordajes en administración: Introducción / Jorge Scarfi. p.85-94.
Enfoque clásico de la administración / Verónica A. Sánchez Quintana. p.94-116.
Teorías sociológicas o de las relaciones humanas / Domingo Ventrici. p.116-147.
Modelo burocrático / Jorge Scarfi. p.147-155.
Los modelos integrados del estructuralismo / Virginia T. Monti y Domingo Ventrici. p.155-161.
Los neoclásicos / Cristina Zinko. p.161-175.
Teoría de la organización / María Cristina Zinko. p.175-186.
Teoría general de los sistemas / Jorge Scarfi. p.186-201.
Capítulo 3
Dinámica administrativa: los objetivos y el proceso decisorio: Introducción: objetivos y decisiones / Domingo Ventrici y Virginia T. Monti. p.201-203.
Objetivos / Luis María Ghiglione. p.203-211.
El proceso decisorio / Daniel Avenburg. p.211-234.
Simón y el análisis del proceso de toma de decisiones / Jesús E. Castreje Suárez. p. 234-249.
Capítulo 4
Dinámica administrativa: configuraciones estructurales: Conceptos básicos / Héctor A. Larocca, Lázaro Leschinsky y Miguel A. Vicente. p.249-257.
División del trabajo / Héctor A. Larroca, Lázaro Leschinsky y Miguel A. Vicente. p.257-282.
Una visión acerca de los niveles en la organización / Eugenio Zwarycz. p.282-285.
Coordinación del trabajo / Miguel A. Vicente y Eugenio y Eugenio Zwarycz. p.285-292.
Formalización / Héctor A. Larocca y Miguel A. Vicente. p.292-300.
Comportamiento organizacional / Miguel A. Vicente. p.300-306.
La cultura organizacional: relación con la estructura de la organización / Eugenio Zwarycz. p.306-317.
El poder de las organizaciones / Graciela Lucía Daniel y Eugenio Zwarycz. p.317-340.
Capítulo 5
Dinámica administrativa: comunicaciones y sistemas de información: Introducción al fenómeno comunicacional / Graciela Lucía Daniel. p.340
Sistemas de información e informática / Héctor A. Larocca, Virginia T. Monti y Miguel A. Vicente. p.350-371.
Capítulo 6
Dinámica administrativa: procesos administrativos: planeamiento, gestión ycontrol: Introducción: organizador anticipante / Daniel Avenburg. p.371-375.
Planeamiento, gestión, control / Héctor A. Larocca. p. 375-402.
Planeamiento / Horacio Basanta. p.402-421.
Dinámica administrativa: el proceso de gestión / Miguel A. Vicente. p.421-425.
Control / Jesús D. López Cascante y Ernesto García Sigal. p.425-458.
Control y conflicto / Gabriela Fattori y Ernesto García Sigal. p.458-475.
Capítulo 7
Paradigmas: hacia donde va la administración: Introducción: organizador anticipante / Héctor Fainstein. p.475-478.
La administración estratégica: un nuevo paradigma en administración / Jesús D. López Cascante. p.478-489.
Nuevos horizontes en administración / Jorge Scarfi y Hector Fainstein. p.489-494.
Una mirada sobre los diferentesabordajes en administración: ¿diferentes abordajes? / Héctor Fainstein. p.494-500.
Síntesis del panel relizado por docentes de la cátedra de la Administación General sobre nuevos paradigmas en administración (junio 88). p.500-523.
La capacitación: un instrumento válido de los procesos de cambio / Graciela Lucía Daniel. p.523-528.
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