BIBLIOTECA Y CENTRO DE DOCUMENTACIÓN
Organizaciones / José Jorge Ader ; D. A. Avenburg ... [et al.] - Buenos Aires : Paidós, 1992. - 554 p. ; 21 cm.

La propuesta pedagógica / Marta Mena, María Isabel Bontá y Adriana Muriello. p. 23-29. Capítulo 1 Administración de organizaciones: objeto de estudio y caracterización de la disciplina: José Jorge Ader. p. 29-33. Presentación de la disciplina y su objeto de estudio / José Jorge Ader y Héctor A Larocca. p.33-36. La organizaciones / Domingo Ventrici y Virginia T. Monti. p. 36-40. Identidad de la organización / Héctor A. Larocca. p.40-51. Status epistemológico de la administración / Mario Bunge. p.51-58. Reflexiones acerca de la metodología / José Jorge Ader. p.58-62. La administración como ciencia: su objeto de estudio: perfil del administrador necesario / Lázaro Leschinsky. p.62-68. La enseñanza de la administración en la República Argentina I y II / José Jorge Ader. p.68-76. CApítulo 2 Distintos abordajes en administración: Introducción / Jorge Scarfi. p.85-94. Enfoque clásico de la administración / Verónica A. Sánchez Quintana. p.94-116. Teorías sociológicas o de las relaciones humanas / Domingo Ventrici. p.116-147. Modelo burocrático / Jorge Scarfi. p.147-155. Los modelos integrados del estructuralismo / Virginia T. Monti y Domingo Ventrici. p.155-161. Los neoclásicos / Cristina Zinko. p.161-175. Teoría de la organización / María Cristina Zinko. p.175-186. Teoría general de los sistemas / Jorge Scarfi. p.186-201. Capítulo 3 Dinámica administrativa: los objetivos y el proceso decisorio: Introducción: objetivos y decisiones / Domingo Ventrici y Virginia T. Monti. p.201-203. Objetivos / Luis María Ghiglione. p.203-211. El proceso decisorio / Daniel Avenburg. p.211-234. Simón y el análisis del proceso de toma de decisiones / Jesús E. Castreje Suárez. p. 234-249. Capítulo 4 Dinámica administrativa: configuraciones estructurales: Conceptos básicos / Héctor A. Larocca, Lázaro Leschinsky y Miguel A. Vicente. p.249-257. División del trabajo / Héctor A. Larroca, Lázaro Leschinsky y Miguel A. Vicente. p.257-282. Una visión acerca de los niveles en la organización / Eugenio Zwarycz. p.282-285. Coordinación del trabajo / Miguel A. Vicente y Eugenio y Eugenio Zwarycz. p.285-292. Formalización / Héctor A. Larocca y Miguel A. Vicente. p.292-300. Comportamiento organizacional / Miguel A. Vicente. p.300-306. La cultura organizacional: relación con la estructura de la organización / Eugenio Zwarycz. p.306-317. El poder de las organizaciones / Graciela Lucía Daniel y Eugenio Zwarycz. p.317-340. Capítulo 5 Dinámica administrativa: comunicaciones y sistemas de información: Introducción al fenómeno comunicacional / Graciela Lucía Daniel. p.340 Sistemas de información e informática / Héctor A. Larocca, Virginia T. Monti y Miguel A. Vicente. p.350-371. Capítulo 6 Dinámica administrativa: procesos administrativos: planeamiento, gestión ycontrol: Introducción: organizador anticipante / Daniel Avenburg. p.371-375. Planeamiento, gestión, control / Héctor A. Larocca. p. 375-402. Planeamiento / Horacio Basanta. p.402-421. Dinámica administrativa: el proceso de gestión / Miguel A. Vicente. p.421-425. Control / Jesús D. López Cascante y Ernesto García Sigal. p.425-458. Control y conflicto / Gabriela Fattori y Ernesto García Sigal. p.458-475. Capítulo 7 Paradigmas: hacia donde va la administración: Introducción: organizador anticipante / Héctor Fainstein. p.475-478. La administración estratégica: un nuevo paradigma en administración / Jesús D. López Cascante. p.478-489. Nuevos horizontes en administración / Jorge Scarfi y Hector Fainstein. p.489-494. Una mirada sobre los diferentesabordajes en administración: ¿diferentes abordajes? / Héctor Fainstein. p.494-500. Síntesis del panel relizado por docentes de la cátedra de la Administación General sobre nuevos paradigmas en administración (junio 88). p.500-523. La capacitación: un instrumento válido de los procesos de cambio / Graciela Lucía Daniel. p.523-528.

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