La propuesta pedagógica / Marta Mena, María Isabel Bontá y Adriana Muriello. p. 23-29.

Capítulo 1

Administración de organizaciones: objeto de estudio y caracterización de la disciplina: José Jorge Ader. p. 29-33.

Presentación de la disciplina y su objeto de estudio / José Jorge Ader y Héctor A Larocca. p.33-36.

La organizaciones / Domingo Ventrici y Virginia T. Monti. p. 36-40.

Identidad de la organización / Héctor A. Larocca. p.40-51.

Status epistemológico de la administración / Mario Bunge. p.51-58.

Reflexiones acerca de la metodología / José Jorge Ader. p.58-62.

La administración como ciencia: su objeto de estudio: perfil del administrador necesario / Lázaro Leschinsky. p.62-68.

La enseñanza de la administración en la República Argentina I y II / José Jorge Ader. p.68-76.

CApítulo 2

Distintos abordajes en administración: Introducción / Jorge Scarfi. p.85-94.

Enfoque clásico de la administración / Verónica A. Sánchez Quintana. p.94-116.

Teorías sociológicas o de las relaciones humanas / Domingo Ventrici. p.116-147.

Modelo burocrático / Jorge Scarfi. p.147-155.

Los modelos integrados del estructuralismo / Virginia T. Monti y Domingo Ventrici. p.155-161.

Los neoclásicos / Cristina Zinko. p.161-175.

Teoría de la organización / María Cristina Zinko. p.175-186.

Teoría general de los sistemas / Jorge Scarfi. p.186-201.

Capítulo 3

Dinámica administrativa: los objetivos y el proceso decisorio: Introducción: objetivos y decisiones / Domingo Ventrici y Virginia T. Monti. p.201-203.

Objetivos / Luis María Ghiglione. p.203-211.

El proceso decisorio / Daniel Avenburg. p.211-234.

Simón y el análisis del proceso de toma de decisiones / Jesús E. Castreje Suárez. p. 234-249.

Capítulo 4

Dinámica administrativa: configuraciones estructurales: Conceptos básicos / Héctor A. Larocca, Lázaro Leschinsky y Miguel A. Vicente. p.249-257.

División del trabajo / Héctor A. Larroca, Lázaro Leschinsky y Miguel A. Vicente. p.257-282.

Una visión acerca de los niveles en la organización / Eugenio Zwarycz. p.282-285.

Coordinación del trabajo / Miguel A. Vicente y Eugenio y Eugenio Zwarycz. p.285-292.

Formalización / Héctor A. Larocca y Miguel A. Vicente. p.292-300.

Comportamiento organizacional / Miguel A. Vicente. p.300-306.

La cultura organizacional: relación con la estructura de la organización / Eugenio Zwarycz. p.306-317.

El poder de las organizaciones / Graciela Lucía Daniel y Eugenio Zwarycz. p.317-340.

Capítulo 5

Dinámica administrativa: comunicaciones y sistemas de información: Introducción al fenómeno comunicacional / Graciela Lucía Daniel. p.340

Sistemas de información e informática / Héctor A. Larocca, Virginia T. Monti y Miguel A. Vicente. p.350-371.

Capítulo 6

Dinámica administrativa: procesos administrativos: planeamiento, gestión ycontrol: Introducción: organizador anticipante / Daniel Avenburg. p.371-375.

Planeamiento, gestión, control / Héctor A. Larocca. p. 375-402.

Planeamiento / Horacio Basanta. p.402-421.

Dinámica administrativa: el proceso de gestión / Miguel A. Vicente. p.421-425.

Control / Jesús D. López Cascante y Ernesto García Sigal. p.425-458.

Control y conflicto / Gabriela Fattori y Ernesto García Sigal. p.458-475.

Capítulo 7

Paradigmas: hacia donde va la administración: Introducción: organizador anticipante / Héctor Fainstein. p.475-478.

La administración estratégica: un nuevo paradigma en administración / Jesús D. López Cascante. p.478-489.

Nuevos horizontes en administración / Jorge Scarfi y Hector Fainstein. p.489-494.

Una mirada sobre los diferentesabordajes en administración: ¿diferentes abordajes? / Héctor Fainstein. p.494-500.

Síntesis del panel relizado por docentes de la cátedra de la Administación General sobre nuevos paradigmas en administración (junio 88). p.500-523.

La capacitación: un instrumento válido de los procesos de cambio / Graciela Lucía Daniel. p.523-528.