Incluye referencias bibliograficas.

Parte 1: Análisis estratégico -- 1. Dirección estratégica: la creación de ventajas competitivas -- 2. Análisis del entorno de la empresa -- 3. Análisis interno de la empresa -- 4. Reconocer los activos intelectuales de la empresa: cómo avanzar más allá de los recursos tangibles de la empresa -- Parte 2: Formulación de la estrategia -- 5. Estrategia a nivel de negocio: cómo crear y mantener ventajas competitivas -- 6. Estrategia a nivel corporativo: cómo crear valor a través de la diversificación -- 7. Estrategia de internacionalización: cómo crear valor en los mercados mundiales -- 8. Internet y el comercio electrónico: cómo crear valor a través de estrategias de ebusiness -- Parrte 3: La implantación de la estrategia -- 9. Cómo lograr un control estratégico eficaz -- 10. Cómo conseguir diseños organizativos eficaces -- 11. Liderazgo estratégico efectivo: creando una organización que aprende y una organización ética -- 12. Fomentando el emprendizaje corporativo y la creación de nuevas empresas -- Análisis de casos -- 13. Cómo analizar casos de dirección estratégica