El artículo analiza el desarrollo de soluciones de gestión empresarial basadas en sistemas de Planificación de Recursos Empresariales (ERP) en dos organizaciones de distinta naturaleza: una cooperativa y una empresa privada convencional. A partir de un enfoque cualitativo, se abordan estudios de caso que combinan entrevistas, observación y análisis documental. El trabajo examina el estado del arte de los ERP, sus desafíos y la influencia del software libre, cuya lógica abierta se vincula con los valores cooperativos, promoviendo prácticas de gestión participativas y transparentes.