Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| fixed length control field |
07780cam a2201141 a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| control field |
1636320 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| control field |
AR-MoUNM |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ULTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| control field |
20181018142444.0 |
| 008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA |
|---|
| fixed length control field |
960904s1997 -usa b 001 0 eng |
| 010 ## - NÚMERO DE CONTROL DE LIBRARY OF CONGRESS |
|---|
| Número de control de LC |
96038714 |
| 020 ## - ISBN |
|---|
| ISBN |
0195096932 |
| 020 ## - ISBN |
|---|
| ISBN |
0195096940 (pbk.) |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
|---|
| Agencia de catalogación original |
DLC |
| Agencia que realiza la transcripción |
ACM |
| Agencia que realiza la modificación |
AR-MoUNM |
| 050 00 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LIBRARY |
|---|
| Número de clasificación |
HD45 |
| Número de ítem |
.H84 1997 |
| 082 0# - NÚMERO DE CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY (C.D.D.) |
|---|
| Número de la edición |
20 |
| Número de la Clasificación Decimal de Dewey (C.D.D.) |
658.514 |
| Número del ítem |
HUM 918 |
| 245 04 - MENCIÓN DEL TÍTULO |
|---|
| Título |
The human side of managing technological innovation : |
| Resto del título |
a collection of readings / |
| Mención de responsabiblidad |
edited by Ralph Katz. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBICIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
New York : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Oxford University Press, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
1997. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
xvii, 618 p. : |
| Otros detalles físicos |
il. ; |
| Dimensiones [El subcampo es A para Materiales Mixtos] |
24 cm. |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
|---|
| Nota de bibliografía, etc. |
Incluye referencias bibliográficas e índice. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
I. The management and motivation of professional performance |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
The motivation of technical professionals |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
1. Motivating yor R&D staff / |
| Mención de responsabilidad |
George Manners Jr. ; Joseph Steger ; Thomas Zimmerer |
| Información miscelánea |
p.3-9. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
2. One more time: how to motivate your engineers / |
| Mención de responsabilidad |
Michael Badawy. |
| Información miscelánea |
p. 10-18. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
3. The subtle significance of job satisfation / |
| Mención de responsabilidad |
Dennis Organ. |
| Información miscelánea |
p. 19-24. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
4. Organizational socialization and the reduction of uncertainty / |
| Mención de responsabilidad |
Ralph Katz. |
| Información miscelánea |
p. 25-38. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
Creativity and the management of creative professionals / |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
5. Managing creative professionals / |
| Mención de responsabilidad |
Albert Shapero. |
| Información miscelánea |
p. 39-46. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
6. How bell labs creates star performers / |
| Mención de responsabilidad |
Robert Kelley ; Janet Caplan. |
| Información miscelánea |
p. 47-59. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
7. The idea makers / |
| Mención de responsabilidad |
Thomas Kiely. |
| Información miscelánea |
p. 60-67. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
8. Managing creativity : a japanese model / |
| Mención de responsabilidad |
Min Basadur. |
| Información miscelánea |
p. 68-79. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
The management of technical productivity and vitality / |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
9. Assesing the value of your technology / |
| Mención de responsabilidad |
James Tipping ; Eugente Zeffren ; Alan Fusfeld. |
| Información miscelánea |
p. 80-99. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
10. Measuring R&D effectiveness / |
| Mención de responsabilidad |
Robert Szakonyi. |
| Información miscelánea |
p. 100-115. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
11. How god is our research? |
| Mención de responsabilidad |
Walter Robb. |
| Información miscelánea |
p. 116-124. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
II. Managing innovative groups and project teams |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
The management of high performing technical teams |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
12. Building high performing engineering prject teams / |
| Mención de responsabilidad |
Hans Thamhain ; David Wilemon. |
| Información miscelánea |
p.125-136. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
13. How a team at digital equipment designed the 'Alpha' chip / |
| Mención de responsabilidad |
Ralph Katz. |
| Información miscelánea |
p.137-148. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
14. Hot groups / |
| Mención de responsabilidad |
Harold Leavit ; Jean Lipman-Blumen |
| Información miscelánea |
p.149-156. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
The management of crossfunctional groups and project teams |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
15. The discipline of teams / |
| Mención de responsabilidad |
Jon Katzenbach ; Douglas Smith. |
| Información miscelánea |
p. 157-166. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
16. From experience: action teams that work / |
| Mención de responsabilidad |
Robert Hershock ; Charles Cowman ; Douglas Peters. |
| Información miscelánea |
p. 167-176. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
17. Managing creating performance in R&D teams / |
| Mención de responsabilidad |
Ralph Katz. |
| Información miscelánea |
p. 177-186. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
18. How project performance is influenced by the locus of power in the R&D matrix / |
| Mención de responsabilidad |
Ralph Katz ; Thomas Allen. |
| Información miscelánea |
p. 187-200. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
19. Organizing and leading "heavyweight" development teams / |
| Mención de responsabilidad |
Kim Clark ; Steven Wheelwrigt. |
| Información miscelánea |
p. 201-214. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
20. Lessons for an accidental profession / |
| Mención de responsabilidad |
Jeffrey Pinto ; Om Kharbanda |
| Información miscelánea |
p. 215-228. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
III. The management and leadership of technical professionals |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
The role of the techincal manager |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
21. Why managers fail / |
| Mención de responsabilidad |
Michael Baddawy. |
| Información miscelánea |
p. 229-236. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
22. The hiden side of leadership in techinical team management / |
| Mención de responsabilidad |
Gary Gemmill ; David Wilemon. |
| Información miscelánea |
p. 237-245. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
The role of the techinical leader |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
23. the middle manager as innovator / |
| Mención de responsabilidad |
Rosabeth Kanter. |
| Información miscelánea |
p. 246-257. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
24. Beyond the charismatic leader : leadership and organizational change / |
| Mención de responsabilidad |
David Nadler ; Michael Tushman. |
| Información miscelánea |
p. 258-272. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
Informal leadership roles in the innovation process |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
25. Critical functions: needed roles in the innovation process / |
| Mención de responsabilidad |
Edward Roberts ; Alan Fusfeld. |
| Información miscelánea |
p. 273-287. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
26. Innovation through intrapreneuring / |
| Mención de responsabilidad |
Gifford Pinchot III. |
| Información miscelánea |
p. 288-295. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
27. Cultural differences in the campioning of global innovation / |
| Mención de responsabilidad |
Scott Shane. |
| Información miscelánea |
p. 296-306. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
IV. The management of professionals within innovative organizations |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
Managing techinical communications and technology transfer |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
28. Distinguishing science from technology / |
| Mención de responsabilidad |
Thomas Allen. |
| Información miscelánea |
p. 307-319. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
29. Communication networks in R&D laboratories / |
| Mención de responsabilidad |
Thomas Allen. |
| Información miscelánea |
p. 320-330. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
30. A study of the influence of techinical gatekeeping on project performance and career outcomes in an R&D facility / |
| Mención de responsabilidad |
Ralph Katz ; Michael Tushman. |
| Información miscelánea |
p. 331-346. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
Ceating innovative climates |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
31. A skunkworks tale / |
| Mención de responsabilidad |
Thomas Peters. |
| Información miscelánea |
p. 347-355. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
32. The one-firm firm : what makes it successful / |
| Mención de responsabilidad |
David Maister. |
| Información miscelánea |
p. 356-366. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
33. 3M's post-it notes: a managed of accidental innovation? |
| Mención de responsabilidad |
P. Ranganath Noyak ; John Ketteringham |
| Información miscelánea |
p. 367-377. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
Maintaining innovative climates |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
34. That's easy for you say / |
| Mención de responsabilidad |
Lucien Rhodes. |
| Información miscelánea |
p. 378-383. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
35. Organizational issues in the introduction of new technologies / |
| Mención de responsabilidad |
Ralph Katz and Thomas Allen. |
| Información miscelánea |
p. 384-397. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
36. Managing improvement in process technology through episodic windows of opportunity / |
| Mención de responsabilidad |
Marcie Tyre ; Wanda Orlikowski. |
| Información miscelánea |
p. 398-412. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
V. The Management of organizational processes |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
Decision-making processes |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
37. Managing organizational deliberations in Nontoutine work / |
| Mención de responsabilidad |
William Pasmore. |
| Información miscelánea |
p. 413-423. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
38. Speed and stretegic choice: how managers accelerate decision making / |
| Mención de responsabilidad |
Kathleen Eisenhardt. |
| Información miscelánea |
p. 424-434. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
39. Managing performace with the real numbers / |
| Mención de responsabilidad |
Tony Hope ; Jeremy Hope. |
| Información miscelánea |
p. 435-450. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
Organizational practices and policies / |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
40. Managing a diverse work force: women in engineering / |
| Mención de responsabilidad |
Kate Kirkham ; Paul Thompson. |
| Información miscelánea |
p. 451-460. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
41. Rethinking rewards for technical employees / |
| Mención de responsabilidad |
Luis Gomez-Mejía ; David Balkin ; George Milkovich. |
| Información miscelánea |
p. 461-471. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
42. Managing dual ladders systems in RD&E settings / |
| Mención de responsabilidad |
Ralph Katz ; Thomas Allen. |
| Información miscelánea |
p. 472-486. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
Managing for rapid product development / |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
43. A six-step framework for becoming a fast-cycle-time competitor / |
| Mención de responsabilidad |
Christopher Meyer. |
| Información miscelánea |
p. 487-499. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
44. Shortening the producto development cycle / |
| Mención de responsabilidad |
Preston Smith ; Donald Reinertsen. |
| Información miscelánea |
p. 500-509. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
45. The hidde costs of accelerated product development / |
| Mención de responsabilidad |
C. Merle Crawford. |
| Información miscelánea |
p. 510-522. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
VI. Managing technological innovation |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
Managing the marketing/technology interface for New Product Development |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
46. Managing relations between R&D and marketing in ew Product Development projets / |
| Mención de responsabilidad |
William Souder. |
| Información miscelánea |
p. 523-534. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
47. Engineering's interactions with marketing groups in a engineering-driven organization / |
| Mención de responsabilidad |
John Workman Jr. |
| Información miscelánea |
p. 535-549. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
48. Examining some myths about New Product "Winners" / |
| Mención de responsabilidad |
Robert Cooper. |
| Información miscelánea |
p. 550-560. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
Managing the dynamics of innovation |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
49. Product and process concept development via the lead user method / |
| Mención de responsabilidad |
Eric von Hippel |
| Información miscelánea |
p. 561-571. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
50. Technology maturation and technology substitution / |
| Mención de responsabilidad |
Lowell Steele. |
| Información miscelánea |
p. 572-579. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO NORMALIZADA |
|---|
| Título |
51. Managing invention and innovation: what we've learned / |
| Mención de responsabilidad |
Edwards Roberts. |
| Información miscelánea |
p. 580-600. |
| 650 #7 - ENTRADA SECUNDARIA DE MATERIA - TÉRMINO TEMÁTICO |
|---|
| Fuente de la entrada o término |
unescot |
| 9 (RLIN) |
1292 |
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACION |
| 650 #7 - ENTRADA SECUNDARIA DE MATERIA - TÉRMINO TEMÁTICO |
|---|
| Fuente de la entrada o término |
unescot |
| 9 (RLIN) |
536 |
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
TECNOLOGIA |
| 650 #7 - ENTRADA SECUNDARIA DE MATERIA - TÉRMINO TEMÁTICO |
|---|
| Fuente de la entrada o término |
unescot |
| 9 (RLIN) |
2046 |
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
INNOVACION CIENTIFICA |
| 700 1# - ENTRADA SECUNDARIA - NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| 9 (RLIN) |
14209 |
| Nombre de la persona |
Katz, Ralph. |
| Término relacionador |
ed. |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Item type |
Libros |